«Кто в доме хозяин?»
Новый жанр, новая форма для меня. Сегодня такая тема —
Чему, прежде всего, нужно научиться консультанту? Понятно, вроде — находить причину, породившую проблему. А где «живут» причины, где их искать? Сложность нахождения в том, что причина не очевидна и из текста клиента не возникает. Если мы будем обращать внимание только на слова, клиент увлечет нас в пучину своей проблемы и будет она у нас одна на двоих.
Теоретический ход известен — на том уровне, котором возникла проблема, она неразрешима. Это и есть невротический тупик, когда человек выбирает «правильное» решение из двух вариантов. Типа — «разводиться или нет».
Причины «живут» на другом уровне, с которого видно решение. Поэтому без интеллекта нам не обойтись, нужно определенное интеллектуальное усилие, чтобы из уровня проблемы выйти на уровень причины.
Ок, скажете, а как выйти? Объяснить трудно.
(Пример, когда знание не передается через понимание. Как объяснить умение плавать тому, кто не плавал?
Поэтому знания по консультированию можно передать только в живом контакте, через наставника. Смотрю, как он делает; пробуя под его присмотром; рассказывая ему о сделанном. Такие примерно этапы).
Все же попробую, на примере. Не самый убедительный, но какой вспомнил.
Девушка жалуется, что ее покинул партнер, променял на другую. Сердиться на него, думает про них.
Это текст проблемы. А причиной мб не отношения, а сниженная женская самооценка, которая пострадала.
Похожие статьи
